Арест российских активов студии «Леста Игры», вероятно, не прошел бесследно и для беларусского офиса. Но пока снаружи заметны только косвенные эффекты — в Минске отменили «танковый фестиваль» к 80-летию Победы, анонсированный еще в марте на ОНТ. Сотрудники минской «Лесты» рассказывают, что в коллективе без паники, но чувство неопределенности появилось. На этом тревожном фоне особенно интересно взглянуть на то, как обстоят дела у Wargaming — компании, подразделениями которой ранее были и минский «Гейм Стрим», и российская «Леста», пишет devby.io. Что с финансами у бывшего лидера беларусского геймдева, который в 2022 году покинул Беларусь и Россию? И как сейчас себя чувствуют его сотрудники-релоканты?
«Боль большая»: как отпочковались офисы и игры
Владелец «Лесты» Малик Хатажаев в мартовском интервью для ОНТ назвал период раздела Wargaming в 2022 году «временем горения в аду»:
— Любая компания — это живой организм со своими внутренними органами, которые отвечают за узкие специальности. Когда все бензопилой разрезается по живому, то радости это никому не доставляет. Боль большая. Мало того, часть функционала оказывается где-то там, в других отрезанных частях, и это очень сложно и очень больно.
С похожими трудностями столкнулась и та часть прежнего «большого» Wargaming, которая оказалась за пределами Беларуси и России. При этом если «Леста» при «разводе» получила ключевые российский и беларусский рынки и доходы от них, «внешний» Wargaming их лишился.
По оценке генерального директора Wargaming.net Виктора Кислого, в Беларуси и России в 2022 году находилась почти треть всей игровой аудитории компании.
Кто забрал пользователей
Пользователям игровых продуктов Wargaming в Беларуси и России позволили выбрать, в какую игру они будут играть: в World of Tanks и World of Warships, которыми продолжила управлять Wargaming со штаб-квартирой на Кипре, или в переименованные «Мир танков» и «Мир кораблей», которые контролирует «Леста».
Если судить по официальным заявлениям представителей «Лесты», практически вся беларусская и российская аудитория после этого передела досталась российской компании. В октябре 2022 года директор по одному из продуктов «Лесты» Павел Степанов утверждал, что «ежедневная аудитория „Мира танков“, „Мира кораблей“ и Tank Blitz сейчас 1,5 млн. Это почти 100% от базового показателя до переименования».
Впрочем, в этом же интервью Степанов признал, что какую-то часть беларусской и российской аудитории Wargaming за собой сохранил: «Аудитория вряд ли сильно изменилась, скорее, она разделилась. Tanks Blitz, „Мир танков“, „Мир кораблей“ — это российско-беларусские версии популярных игр и, по сути, новые продукты на игровом рынке. Игрокам пришлось выбирать, в какую игру они хотят играть. Большая часть российской и беларусской аудитории ожидаемо выбрала игры от компании Lesta Games. Таким образом, игроки выдали нам кредит доверия, который мы твердо намерены оправдать».
Похоже, заметная часть геймеров внутри Беларуси до сих пор предпочитает World of Tanks «Миру танков». В ином случае министру информации Марату Маркову вряд ли пришлось бы активно убеждать зрителей ОНТ отказаться от покупки продуктов Wargaming, что, по его мнению, может трактоваться как «спонсирование ВСУ». Напомним, что Wargaming в Украине занимается благотворительностью: так, в самом начале полномасштабного российского вторжения компания направила 1 млн долларов на медицинскую помощь, позднее передала 100 тысяч долларов для помощи пострадавшим от разрушения плотины Каховской ГЭС, а в октябре — ноябре 2023 года перевела более 1 млн долларов на закупку машин скорой помощи.
Сам Wargaming не рассказывает о том, какую часть беларусской и российской аудитории, в том числе активно донатящей, он сумел удержать после развода с «Лестой». Вряд ли таких геймеров особенно много: комфортно играть в онлайн-игры из Беларуси или России на заграничных серверах мешает увеличившийся пинг.
Судя по всему, удержать какую-то часть поклонников World of Tanks Wargaming помогла эмиграция из Беларуси и России, которая получила дополнительный стимул после начала полномасштабного российского вторжения в Украину.
Уже к сентябрю 2022 года русскоязычных игроков на европейских серверах World of Tanks стало настолько много, что разработчики добавили для них поддержку русского языка (одновременно с украинским). Бывший сотрудник Wargaming Кирилл (все имена изменены. — Прим. ред.) утверждает, что в тот же период в европейские офисы компании из Минска перебралась как минимум часть сотрудников, отвечавших за создание русскоязычного околоигрового контента и за связи с русскоязычным игровым комьюнити.
Конечно, это лишь смягчило тяжелые последствия от потери основной части беларусской и российской аудитории. А вдобавок Wargaming получил дополнительную нагрузку в виде расходов на релокацию сотен сотрудников и открытие новых офисов.
В совокупности все эти события не могли не отразиться на финансовом состоянии Wargaming. Но в какой степени — судить сложно. Конкретные цифры или хотя бы проценты сокращения выручки представителями компании не назывались. Более того, Wargaming как закрытое акционерное общество может не раскрывать финансовую информацию публично. И пользуется этой возможностью еще с конца 2013 года, когда головное юрлицо компании на Кипре перестало публиковать финансовую отчетность. Поэтому судить можно лишь о положении отдельных подразделений компании.
Devby.io собрал доступную информацию об офисах компании в трех соседних с Беларусью странах.
Wargaming Vilnius
Один из главных плацдармов для релокации сотрудников минского офиса — Wargaming Vilnius. На первых порах его существование сложно было назвать беспроблемным: весной 2022 года сотрудник вильнюсского офиса рассказывал, что он и коллеги не получили привычных годовых премий.
Но с 2021 по 2023 финансовые годы это подразделение транснациональной корпорации с беларусскими корнями демонстрировало устойчивый рост выручки (с 23,8 до 83,5 млн евро), прибыли (с 2,7 до 7 млн евро), чистой прибыли (с 2,2 до 6,4 млн евро), собственного капитала (с 2,2 до 9,8 млн евро) и активов (с 9,1 до 26,9 млн евро). Интересно, что активы увеличивались и за счет непрофильной для компании покупки недвижимости в Вильнюсе, где с 2021 года Wargaming приобрел не менее 100 квартир. Часть из них позднее была выставлена на продажу и для аренды.
Росла в литовском Wargaming и численность сотрудников. С января 2022 года до января 2023 года (на этот период пришелся «развод» с «Лестой») она увеличилась с 415 до 988 человек.
Но в 2024 году эта позитивная тенденция «сломалась». Среднее количество сотрудников Wargaming Vilnius за последние 12 месяцев сократилось на 10%, и в начале мае 2025 года здесь работало уже лишь 787 человек. Впрочем, экстраполировать эту ситуацию на весь Wargaming в целом было бы ошибкой. Во-первых, вильнюсский офис продолжает набирать сотрудников. Во-вторых, сокращение вильнюсского офиса как минимум отчасти может объясняться не увольнениями, а релокейтом в подразделения компании в других странах.
Отметим, что и многие другие ИT-компании с беларусскими корнями в 2024 году сокращали штаты литовских офисов и релоцировали часть сотрудников в другие страны. Одна из причин — непоследовательная миграционная политика Литвы по отношению к гражданам Беларуси, из-за чего многие опасаются аннулирования ВНЖ в этой стране.
Финансовая отчетность вильнюсского Wargaming за прошлый год еще не публиковалась (финансовый 2024 год закончился лишь 31 марта). Но косвенно судить о показателях компании можно по данным литовской Государственной налоговой инспекции. В 2024 году литовская дочка Wargaming внесла в литовский бюджет 13,3 млн евро, что на 1,6 млн меньше, чем в 2023 году. То есть налоговые отчисления сократились более чем на 10%. А за первый квартал 2025 года Wargaming Vilnius заплатила всего 2,94 млн евро налогов — антирекорд за последние два года.
Wargaming Kyiv
Еще одной площадкой для массовой релокации беларусов из Wargaming стал Киев, куда уже в первые месяцы после выборов 2020 года переехало около 300 сотрудников минского офиса. Компания «Перша студія девелопмент» (она же Wargaming Kyiv), в которой к 2021 году работало более 500 человек, в 2023 году возглавила первую пятерку украинских ИT-компаний по размеру эффективной ставки налога на прибыль в 2022 году. По словам аналитика Вячеслава Черкашина, это может быть признаком того, что Wargaming Kyiv — сверхприбыльная компания с низким уровнем затрат.
Увы, более конкретной информации о современных финансовых показателях Wargaming Kyiv в свободном доступе нет: Государственная налоговая служба Украины с мая 2022 года ограничила доступ к своим электронным реестрам в связи с военным положением.
Wargaming Warsaw
В польской Wargaming Warsaw к осени 2023 работало 88 сотрудников. При этом сейчас здесь открыто 18 вакансий (больше, чем в литовском офисе, где их 16). За 2022−2023 финансовые годы выручка польского «Варгейминга» выросла с 12,6 до 33,5 млн злотых. Размер уплаченного подоходного налога за этот же период увеличился с 318 тысяч до 1,57 млн злотых.
Ресурс Growjo, который следит за самыми быстрорастущими частными компаниями и стартапами в мире, утверждает, что в компании Wargaming по всему миру сейчас работает 3926 сотрудников. По информации Grojwo, это на 6% больше, чем в прошлом году. А еще годом ранее, в 2023 году, Виктор Кислый рассказывал про 3500 сотрудников.
Объем годовой выручки всего «Варгейминга» Growjo оценивает в 1,1 млрд долларов. После ухода с беларусского и российского рынков у Wargaming находятся средства на разработку новых крупных игровых проектов вроде Steel Hunters и Project CW. Правда, насколько они окажутся успешными — пока непонятно.
Wargaming Belgrad
В июне 2022 года, одновременно с офисом в Варшаве, Wargaming создал подразделение в Сербии. Значительная часть релоцированных сотрудников компании отправилась в Wargaming Belgrad (причем как из Беларуси, так и из России).
Изначально ожидалось, что в Белграде и в Варшаве будет работать до 400 сотрудников, но сербский офис заметно вышел за эти рамки. По данным LinkedIn, сейчас в Белграде живет практически столько же пользователей соцсети, работающих в Wargaming, сколько в Вильнюсе (около 700 человек). А согласно опубликованному в апреле отчету Сербской игровой ассоциации Serbian Gaming Industry Report 2024, отделение Wargaming в Белграде является крупнейшей геймдев-компанией Сербии с более чем 800 сотрудниками (всего в сербской игровой отрасли занято около 4500 человек). Для сравнения, сербская команда Playrix состоит из примерно 600 человек.
Финансовые показатели белградского отделения Wargaming найти не удалось. Но из отчета известно, что сербский геймдев развивается достаточно динамично — в 2024 году его выручка выросла на 22%. Учитывая крупные относительные размеры местного офиса Wargaming, можно предположить, что и его деятельность заметно повлияла на положительные тенденции в отрасли.
Что о настроениях внутри говорит команда?
Открытая информация о финансовых показателях Wargaming выглядит крайне фрагментарной, и судить по ней об общем состоянии компании сложно.
Поэтому devby собрал впечатления о положении дел в Wargaming от некоторых сотрудников. Все они в прошлом работали в Минске и покинули Беларусь в разное время начиная с 2020 года.
Сергей, сотрудник вильнюсского офиса, утверждает, что «по финансам все выглядит неплохо. Особенно если учесть, что основному „киту“ — танкам — в этом году исполняется 15 лет. Компания остается в прибыли. Деталей у меня нет, но картинка скорее позитивная, чем „заняпад“. Идут инвестиции в новые продукты. А вот по стаффу/сотрудникам явно сокращения опережают набор».
При этом Сергей подчеркивает, что такая картина видна только в рамках его персонального опыта, и просит не переносить ее на весь офис и тем более на компанию.
Анна работает на удаленке и считает, что финансовое состояние компании оценивать не может — попросту не в курсе. Она не заметила каких-то существенных колебаний в зарплате после релокации и не почувствовала изменений в программе бенефитов — так как из-за удаленки ими почти не пользуется.
Иван отмечает, что после релокейта из Беларуси его зарплата заметно выросла — «то есть нельзя говорить о наличии массового фриза. Но наверняка возможность по росту материального вознаграждения зависит не только от приносимой тобой пользы, но и от успешности продукта, над которым трудится команда».
При этом бенефитов, по мнению Ивана, по сравнению с Минском стало меньше: «По обширности бенефитов в Беларуси с Wargaming мало кто мог тягаться, поэтому, учитывая местные реалии, их закономерно стало меньше. При этом главные „плюшки“ имеются. В моей локации это: медицинская страховка с хорошими суммами покрытия для всех членов семьи, 60 евро в месяц на компенсацию обедов, доступ к сервису скидок, доступ к сервису обучения английскому языку, вкусняшки на кухне. Движухи в офисе тоже имеются: турнир по настольному теннису и покеру, каждый месяц тематический „вкусный четверг“ с угощением».
По словам Ивана, который попросил не указывать конкретное место его работы, в его офисе «в последнее время наблюдается определенный отток в соседние локации, что подтверждается официальными открытыми данными. При этом небольшой наем в локации все же остается, он не заморожен».
Какой-то хронической переработки в его офисе не наблюдается: «во время „жарких сезонов“ иногда можешь поработать побольше, но тогда в обычные периоды нагрузка будет поменьше, для компенсации». Атмосферу в своей и смежных командах Иван оценивает как «вполне позитивную и способствующую продуктивной работе». В обозримом будущем опасений насчет своих перспектив у Ивана нет, тем более что похожие позиции «если что» должны найтись и в других продуктах/проектах компании.
По оценке Александра, работающего в Вильнюсе, он «не сказал бы, что компанию штормит. Нужно отдать должное финансовому руководству, они выруливают курс, и турбулентности не чувствуется. Конечно, не обходится без оптимизации, но это дело иногда необходимое, нельзя каждый день есть конфеты, и расходы нужно урезать».
По ощущениям Александра, годовые премии после релокации в среднем уменьшились: «но я, например, хорошо понимаю, что бонус — это бонус. И во время „странной мировой войны“ по этому поводу не стоит особенно торговаться, это просто нерационально. Что касается зарплат — они находятся в том диапазоне, который позволяет не снижать уровень жизни».
А вот бенефиты, как утверждает Александр, действительно стали скромнее. Изменения особенно чувствуются в медицинской сфере — хотя сотрудник объясняет их в первую очередь системными различиями в здравоохранении Беларуси и Литвы.
Попроще стали и бенефиты, связанные со внутрикорпоративным обучением. Например, для изучения иностранных языков сотрудникам стараются предлагать скидки на различные внешние курсы (в минском офисе были полноценные бесплатные внутренние курсы английского). С другой стороны, компания оказывает всестороннюю поддержку сотрудникам при легализации в Литве и выступает как посредник при контактах с органами власти. Александр считает это очень полезной частью бенефитов в изменившихся условиях.
Что касается изменения численности сотрудников, по мнению Александра, вильнюсский офис сейчас вышел на плато: «Конечно, некоторые уходят, но и набор продолжается. Дело в том, что в каждом регионе свои цифры, я ими не владею. Но по местным впечатлениям — плато».
На своей позиции Александр достаточно часто сталкивается с необходимостью сверхурочной работы. Но, по его словам, «еще ни разу на моей памяти это не было забыто компанией, и это всегда как-то компенсировалось».
Александр утверждает, что атмосфера в его коллективе сейчас вполне здоровая, нет ощущений неопределенности и неуверенности в завтрашнем дне: «У меня отличный коллектив, в котором я могу рассчитывать на коллег в той же мере, в которой они могут рассчитывать на меня. Иначе тут бы просто ничего не работало. Уверенность в завтрашнем дне есть, но только в пределах компании, тут мне все ясно, куда идти и что делать. Меня пугает то, что происходит в мире и какие сюрпризы могут прилететь извне. В корпорации же я — как за каменными стенами. Тут я в танке. Снаружи — нет».
Читайте также на devby.io:
В Минске почему-то отменили танковый фестиваль от Lesta на 9 мая. Хатажаев обещал «мегасобытие»
«Слишком вкусный и уязвимый актив». Российская Lesta в опале. Что будет с минским офисом?